9月6日,縣政府副縣長李浴溱主持召開了縣屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議,參加會議的有國有企業(yè)主管部門和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,縣屬國有獨(dú)資公司、國有控股公司、國有參股公司負(fù)責(zé)人。
會上,縣經(jīng)貿(mào)局局長、國資委主任王琦組織學(xué)習(xí)了《柞水縣縣屬國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等六個辦法并通報縣2019年半年國有資產(chǎn)運(yùn)行及監(jiān)管情況,縣交投公司和城投公司代表縣屬國有企業(yè)分別作了表態(tài)發(fā)言,最后李浴溱副縣長指出,本次會議既是對即將施行的《柞水縣縣屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等6個辦法的宣傳學(xué)習(xí)動員會,也是落實(shí)中省市縣國資國企改革決策部署,加強(qiáng)國資監(jiān)管推動國企高質(zhì)量發(fā)展的安排落實(shí)會。
李浴溱強(qiáng)調(diào):一是總結(jié)成績,直面問題,堅定國企改革國資監(jiān)管工作信心。我縣國資國企發(fā)展總體趨好,國企改革穩(wěn)步推進(jìn),監(jiān)督機(jī)制持續(xù)優(yōu)化,國企黨建全面加強(qiáng),國企貢獻(xiàn)更加突出。同時,全縣國有資產(chǎn)監(jiān)管工作仍存在一些突出問題:現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)滯后,資產(chǎn)管理效益有待提升,國企改革力度還需加大,少數(shù)企業(yè)存在管理體制及產(chǎn)權(quán)關(guān)系不順等問題;二是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,有效提升監(jiān)管效能和水平。要加快職能轉(zhuǎn)變,健全監(jiān)管制度,完善考核激勵機(jī)制,提升國企國資管理水平;三是明確目標(biāo),突出重點(diǎn),開創(chuàng)國資監(jiān)管和國企改革新局面。要分類推進(jìn)國企改革,完善法人治理結(jié)構(gòu),穩(wěn)妥有序推進(jìn)混合所有制改革,深化國企內(nèi)部改革,加大才隊伍建設(shè),著力防控風(fēng)險,促進(jìn)開放合作,加強(qiáng)國企黨建設(shè)。
文稿編輯:曹勇