柞水縣牢牢抓住項目建設“牛鼻子”，嚴格落實“六個一”項目推進機制和項目包抓責任制，努力以高質(zhì)量的項目建設推動高質(zhì)量發(fā)展。

一是強化項目進度。各項目包抓領導和責任部門一把手，切實履行第一責任人的職責，做到一線指揮、一線督戰(zhàn)、一線服務，全力化解項目建設和推進過程中的難題，多措并舉抓項目建設，力爭6月底未開工項目開工建設，促進欠賬項目9月份趕上平均進度，確保完成全年重點項目建設任務。

二是強化投資納統(tǒng)。進一步加大項目納規(guī)入統(tǒng)工作宣傳，提高項目建設單位對項目納規(guī)入統(tǒng)工作的認識，按要求積極做好項目印證資料完善工作，力爭將已完成項目的投資及時、全面地納入固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計范疇，確保全年固定資產(chǎn)投資目標任務圓滿完成。

三是強化項目儲備。緊盯投資導向，積極謀劃一批重大項目，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目，著力營造良好營商環(huán)境，落實專人負責，在用地、規(guī)劃、環(huán)評、融資等項目前期手續(xù)辦理中提供優(yōu)質(zhì)服務，努力形成“建設一批、謀劃一批、儲備一批”的良好格局。

四是強化督查檢查。加強對重大項目和投資納統(tǒng)專項工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)的問題分門別類限時交辦，由相關部門和責任人限期解決。依據(jù)重大項目工作考核辦法，扎實開展固定資產(chǎn)投資考核評比工作，將考評結(jié)果作為項目考核的重要依據(jù)，努力推進我縣重點項目建設和固定資產(chǎn)投資工作再上新水平。