今年以來(lái)，營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)以干部績(jī)效考核為抓手，強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”結(jié)果運(yùn)用，重新修訂了“三項(xiàng)機(jī)制”量化積分管理辦法，運(yùn)用“量化積分三色管理”模式，激勵(lì)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為，真正把“三項(xiàng)機(jī)制”作為激發(fā)干部工作能動(dòng)性和積極性的新引擎。

建立紅色鼓勵(lì)激勵(lì)信息庫(kù)。以用人導(dǎo)向?yàn)橹敢Y(jié)合新修訂的《營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》和營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)三項(xiàng)機(jī)制《干部量化積分管理辦法》，對(duì)季度考核量化積分排名前20%的干部給予紅星，優(yōu)先向上級(jí)推薦提拔、任命下屬站辦副職、評(píng)先評(píng)優(yōu)等，激勵(lì)全鎮(zhèn)干部職工積極投身脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等一線工作，努力建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

建立藍(lán)色追趕超越擂臺(tái)賽。以目標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合新修訂的《黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（實(shí)行）》，對(duì)季度考核量化積分處于中間77%位次的干部職工，給予藍(lán)星，并逐人建立目標(biāo)清單、明確超越工作對(duì)象，營(yíng)造銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己铆h(huán)境。

建立黃色預(yù)警提醒后進(jìn)單。以作風(fēng)整頓為導(dǎo)向，結(jié)合新修訂的《黨政干部能上能下辦法（實(shí)行）》，對(duì)季度考核量化積分處于后3%位次的干部職工，給予黃星，實(shí)行一次提醒、二次通報(bào)、三次調(diào)整的問(wèn)責(zé)機(jī)制，切實(shí)解決好庸、懶、散、慢等突出問(wèn)題。