商洛市柞水縣始終將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的軟實(shí)力和硬支撐，注重在工作機(jī)制、管理模式、重點(diǎn)領(lǐng)域、數(shù)字賦能和跟蹤評(píng)價(jià)等方面積極創(chuàng)新，取得了基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的實(shí)踐成果，形成了有特色、可推廣的良好經(jīng)驗(yàn)，擦亮了“首選柞水·竭誠(chéng)相隨”的營(yíng)商品牌。

以工作機(jī)制創(chuàng)新提升“新高度”。開展“營(yíng)商環(huán)境突破年”活動(dòng)，組建打造營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)區(qū)工作專班和32人服務(wù)小隊(duì)，創(chuàng)建 “1+1+N”“指揮部+工作專班+作戰(zhàn)隊(duì)員”組織構(gòu)架，推行營(yíng)商環(huán)境“月調(diào)度約談、季排名點(diǎn)評(píng)、年總結(jié)考評(píng)”和“專班推進(jìn)、專職保障、專項(xiàng)施策”機(jī)制，形成以制度管人、按流程辦事、用標(biāo)準(zhǔn)提效的工作氛圍。2023年以來(lái)，先后召開營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、專班推進(jìn)會(huì)19次，出臺(tái)營(yíng)商環(huán)境制度辦法18個(gè)，約談干部5人次。

以管理模式創(chuàng)新提升“精準(zhǔn)度”。實(shí)行營(yíng)商環(huán)境“問題收集、精準(zhǔn)交辦、限時(shí)辦結(jié)、督查通報(bào)、結(jié)果反饋、問題銷號(hào)”全鏈條管理，整合督查辦、執(zhí)行力辦、營(yíng)商辦力量，設(shè)置郵箱專線，舉辦早餐會(huì)，暢通企業(yè)和群眾建言渠道，建立任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限“三張清單”，開展專項(xiàng)檢查、明察暗訪、隨機(jī)抽查、交叉檢查，對(duì)標(biāo)跟進(jìn)、對(duì)表銷號(hào)，破解影響營(yíng)商環(huán)境的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題。今年以來(lái)，排查營(yíng)商環(huán)境問題23個(gè)，實(shí)現(xiàn)100%整改到位。

以重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新提升“加速度”。緊盯企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)領(lǐng)域，探索推行“5個(gè)+”審批模式，落實(shí)辦事“四減”行動(dòng)，推行“六個(gè)一”項(xiàng)目工作法和“六包”專班服務(wù)制，開展“三百四千”工程，施行“畝均效益評(píng)價(jià)”“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革，加速低效用地“騰籠換鳥”，提升工業(yè)園區(qū)承載能力，打造生態(tài)良好投資洼地。2023年以來(lái)，爭(zhēng)取企業(yè)紓困資金3886.2萬(wàn)元、減稅降費(fèi)超1億元，協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目手續(xù)122個(gè)，招引企業(yè)63家、落地資金317.84億元、新增市場(chǎng)主體4976家。

以數(shù)字賦能創(chuàng)新提升“關(guān)注度”。突出改革的方式、信用的張力和數(shù)字的理念，推行“一窗式”審批，設(shè)置“辦不成事”反映窗口，創(chuàng)立36個(gè)首批“套餐”服務(wù)主題，開展信易游、信易稅、信易貸“銀企互動(dòng)”活動(dòng)，推進(jìn)“信用+雙隨機(jī)”監(jiān)管，普及“秦務(wù)員”“秦政通”平臺(tái)，探索政務(wù)數(shù)據(jù)全口徑統(tǒng)一匯集、共享、應(yīng)用機(jī)制。目前，“一窗式”辦理行政審批類事項(xiàng)1268件，“一網(wǎng)通辦”完成601項(xiàng)，網(wǎng)辦率達(dá)95.67%，評(píng)選誠(chéng)信企業(yè)16家，辦理企業(yè)“信易貸”8759萬(wàn)元。

以跟蹤評(píng)價(jià)創(chuàng)新提升“滿意度”。建立營(yíng)商環(huán)境跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持正面監(jiān)督、反向評(píng)價(jià)、考核激勵(lì)一體推進(jìn)，聘任33名營(yíng)商環(huán)境特約監(jiān)督員，開展客商評(píng)議股室長(zhǎng)活動(dòng)，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，全方位、多維度考核評(píng)價(jià)部門及干部?jī)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果與單位評(píng)優(yōu)、干部晉升、提拔使用相結(jié)合，截至目前，營(yíng)商環(huán)境特約監(jiān)督員反饋問題12個(gè)，對(duì)52名股室長(zhǎng)進(jìn)行崗位調(diào)整，16名干部因營(yíng)商環(huán)境工作獲得職務(wù)晉升或評(píng)優(yōu)樹模。