近年來，柞水縣下梁鎮(zhèn)老庵寺村按照“三會三制一清單”的基層社會治理方式，構(gòu)建了治理方式精細(xì)化、聯(lián)系群眾零距離、智慧賦能高效率的基層社會治理體系。
　　以“三會”為基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)村社會治理活力。老庵寺村常態(tài)化開展“道德模范”“五好家庭”評選等道德評議活動，建立“紅黃牌”周評比、“小黑板”月公示、“曝光臺”季晾曬制度，推進(jìn)移風(fēng)易俗、破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立文明、健康、科學(xué)的婚喪新風(fēng)。落實(shí)“四議兩公開”制度，成立鄉(xiāng)賢理事會、村民評議會，不斷豐富基層治理形式。
　　以“三制”為載體，提升鄉(xiāng)村社會治理能力。老庵寺村落實(shí)“人盯人+”片長責(zé)任制，抓住“人盯人+八抓八防”工作機(jī)遇，全村配備片長11名、兼職片長29人，彌補(bǔ)了村級治理人員少、公益性崗位履職不主動問題，凝聚了工作合力。建立“一戶一中心”調(diào)解責(zé)任制，發(fā)揮治安中心戶和村綜治中心的橋頭堡作用，適時啟動鎮(zhèn)村聯(lián)動機(jī)制，多措并舉化解矛盾糾紛，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。落實(shí)戶上包“室內(nèi)衛(wèi)生、房前屋后衛(wèi)生、庭院衛(wèi)生、門前公共區(qū)域衛(wèi)生、個人衛(wèi)生”的“五包”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)戶潔、路凈、村美目標(biāo)。
　　以“一清單”為抓手，激發(fā)鄉(xiāng)村社會治理內(nèi)力。老庵寺村推行村民積分管理清單，設(shè)置積分項(xiàng)目，建立“愛心超市”，一戶一檔建立積分臺賬。通過開展各類評選活動和志愿服務(wù)活動發(fā)放積分，積分既可用于“愛心超市”兌換日常生活用品，也可作為評選表彰各類“示范戶”、先進(jìn)個人的加分項(xiàng)，充分激發(fā)群眾內(nèi)生動力，提升全村基層社會治理水平。