為有效破解農(nóng)村干部隊伍儲才困難、育才乏力、用才低效難題，柞水縣強力構(gòu)建“擇優(yōu)選拔、培育提能、鍛煉提質(zhì)”鏈條式村級后備力量工作機制，進一步建強村級后備力量。
　　柞水縣重點聚焦本鄉(xiāng)本土畢業(yè)大學生、致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員和退役軍人“四類人員”，通過村級申報、鎮(zhèn)級審定、縣級備案方式，選拔產(chǎn)生后備力量277名。扎實開展后備力量備案管理工作，根據(jù)年齡層次、技術(shù)類型和培養(yǎng)方向建立個人檔案277套，進一步建立完善村級后備力量人才數(shù)據(jù)庫。
　　在全縣建立結(jié)對幫帶制度，采取村級后備力量由鎮(zhèn)辦包村領(lǐng)導、村黨組織書記、第一書記“1+1”“1+N”“N+1”的方式結(jié)成幫帶對子81對，通過政策解讀、工作幫帶、業(yè)務(wù)指導和技術(shù)教授，讓后備力量在學中干、干中學，進一步提升素質(zhì)能力。建立試崗鍛煉制度，采取交任務(wù)、壓擔子、夯責任等方法，適時將12名考核合格、具有發(fā)展?jié)摿Φ拇寮壓髠淞α客扑]到村“兩委”班子中鍛煉，增強工作適應能力。建立動態(tài)管理制度，堅持優(yōu)進劣退原則，結(jié)合村“兩委”班子建設(shè)需要，將6名表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備力量，適時補充到村“兩委”班子崗位，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情，并調(diào)整了13名在家時間不固定、發(fā)展意愿不強烈等情況人員，優(yōu)進劣退，進一步保證全縣后備力量的數(shù)量和質(zhì)量。