按照縣干部職位輪崗工作要求，縣財政局采取三條硬措施，助推局機關輪崗工作落實到位。

一是尊重干部意愿，優(yōu)化人員配置。制定了干部職位輪崗意愿申請表，讓符合輪崗條件的干部按照個人意愿自行申報崗位。領導小組辦公室根據(jù)崗位職責、個人意愿和綜合素質(zhì)，擬訂崗位草案，提交領導小組審定；領導小組進行綜合考評，優(yōu)化人員配置后，提交局黨組審定；局黨組集體會議研究確定后，公示五日無異議后上報縣委組織部、縣人社部門審批。此舉既符合多數(shù)干部意愿，又優(yōu)化了人員配置，助推了工作效率提升。

二是創(chuàng)新輪崗制度，提升工作效能。根據(jù)輪崗工作方案，局黨組推行半年試用期機制，即新任職股室長試用期為半年，屆時辦公室進行履職情況綜合考核，稱職的留用，不稱職的，重新調(diào)整。對違返財政局“十條措施”的，一次提醒談話，二次調(diào)整崗位，三次建議調(diào)離，對涉嫌違法的移交相關部門處理。用制度激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了干部執(zhí)行力。

三是開展廉政考試，增強宗旨意識。局黨組書記對退出中層的股室長逐人開展了談心，確保工作有效銜接和人心穩(wěn)定。局黨組對新履職的中層領導、輪崗干部開展了集體談話，聽取了干部職工意見建議，提出了工作要求。對新履職股室長開展了崗前廉政考試和廉政談話。進一步加強了干部隊伍建設，筑牢了宗旨意識，樹牢了勤政廉政思想。