為進(jìn)一步深化干部職工作風(fēng)建設(shè)，提高工作執(zhí)行力和行政效能，近日，柞水縣成立執(zhí)行力辦公室，圍繞木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展、省市級重點(diǎn)項目建設(shè)等近期各項重點(diǎn)工作及全縣中長期重點(diǎn)工作開展專項督查，針對重點(diǎn)工作執(zhí)行不力的現(xiàn)象，實(shí)施“三色”預(yù)警督辦，倒逼各項工作真正落地落實(shí)。

據(jù)了解，“三色”預(yù)警分別為黃色、橙色和紅色預(yù)警，對象為柞水所有縣級和科級領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)各單位重點(diǎn)工作執(zhí)行不力、任務(wù)欠賬明顯，對全縣整體工作推進(jìn)影響的程度，啟動不同級別預(yù)警。當(dāng)同一單位有兩項以上工作被黃色預(yù)警時，將分別扣減責(zé)任單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分值0.5分、0.3分、0.2分；當(dāng)黃色預(yù)警事項在規(guī)定時限內(nèi)仍然未完成時，將啟動橙色預(yù)警，分別扣減責(zé)任單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分值1分、0.6分、0.4分。當(dāng)同一單位有兩項以上工作被橙色預(yù)警，取消責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人年終考核評優(yōu)資格；當(dāng)橙色預(yù)警事項在規(guī)定時限內(nèi)仍然未完成時，啟動紅色預(yù)警，分別扣減責(zé)任單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合分值1.5分、0.9分、0.6分。當(dāng)同一單位有兩項以上工作被紅色預(yù)警，本單位原則上一年內(nèi)不得提拔或平級重用干部，同時取消其年度考核評優(yōu)資格。當(dāng)同一項工作被紅色預(yù)警兩次，縣執(zhí)行辦將在單位主要領(lǐng)導(dǎo)提交請辭申請后當(dāng)日啟動辭職相關(guān)事項，同時由縣紀(jì)委監(jiān)委啟動問責(zé)程序，倒查影響工作推進(jìn)的相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

同時，柞水縣對縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)鎮(zhèn)辦創(chuàng)造性推出“八個一”和“六個必須”工作機(jī)制，即一日一領(lǐng)導(dǎo)、一日一匯總、一周一安排、一周一報告、一月一研判、一月一通報、一季一點(diǎn)評、一年一考核，必須全面統(tǒng)籌抓總、必須下沉工作重心、必須加強(qiáng)工作調(diào)度、必須主動擔(dān)當(dāng)作為、必須形成閉環(huán)鏈條、必須帶頭遵守紀(jì)律。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，確保柞水各鎮(zhèn)辦各項重點(diǎn)工作扎實(shí)有力推進(jìn)。