縣委編辦積極發(fā)揮職能作用，圍繞年度工作要點和差異化重點任務(wù)，以“四個三”為發(fā)力點，全力提升機構(gòu)編制管理水平，推動機構(gòu)編制工作提質(zhì)增效。

“三強化”鞏固機構(gòu)改革成果。一是強化剛性約束。積極關(guān)注新組建和職責(zé)調(diào)整較多部門的“三定”規(guī)定落實情況，協(xié)調(diào)解決個別部門職責(zé)不清、職能職責(zé)不順等突出問題，推動正確執(zhí)行“三定”規(guī)定。二是強化機構(gòu)職能。調(diào)整優(yōu)化縣鄉(xiāng)村振興局等機構(gòu)及其職能，進一步解決機構(gòu)和職能存在的“不適應(yīng)、不符合、不到位”問題。三是強化體制改革。準(zhǔn)確了解機構(gòu)運行情況，特別是鄉(xiāng)村振興工作有關(guān)機構(gòu)運行、機構(gòu)編制等情況，合理調(diào)整機構(gòu)編制、明確機構(gòu)職能定位，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，鞏固機構(gòu)改革成果。

“三創(chuàng)新”推進重點領(lǐng)域改革。一是創(chuàng)新綜合執(zhí)法改革。統(tǒng)籌做好綜合執(zhí)法改革“后半篇”文章，整合執(zhí)法機構(gòu)，整合執(zhí)法隊伍，統(tǒng)籌做好執(zhí)法人員劃轉(zhuǎn)工作。二是創(chuàng)新事業(yè)單位改革。結(jié)合縣情實際，對職責(zé)分工進行備案管理，促進事業(yè)單位管理更加規(guī)范高效。三是創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制。建立機構(gòu)編制與人員增減、財政預(yù)算、人事調(diào)配、工資管理等聯(lián)動約束機制形成機構(gòu)編制多部門齊抓共管的強大合力。

“三加強”提升編制管理水平。一是加強機構(gòu)編制調(diào)研。加強教育、衛(wèi)生等機構(gòu)編制實地核查工作，進一步梳理我縣基礎(chǔ)教育機構(gòu)編制及管理等方面存在的問題，征求意見建議，為上級決策和下一步教育核編工作提供依據(jù)。二是加強保障編制需求。及時召開機構(gòu)編制專題會議，研究機構(gòu)編制重大事項，有效保障了我縣中心工作和重點任務(wù)機構(gòu)編制需求。三是加強編制實名管理。加強系統(tǒng)信息核對，及時完成臺賬錄入、人員劃轉(zhuǎn)、信息審核等工作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際相符。

“三推進”規(guī)范機構(gòu)運行。一是推進《機構(gòu)編制工作條例》執(zhí)行嚴格化。制定《縣委機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》《柞水縣控編通知單管理辦法》等配套制度，進一步提高機構(gòu)編制工作制度化規(guī)范化水平。二是推進履職評估持續(xù)化。開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)履職評估，梳理掌握阻礙我縣醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展中體制機制方面存在的難點堵點，逐步解決縣醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展中體制機制方面存在的問題。三是推進監(jiān)督檢查常態(tài)化。有序開展機構(gòu)運行、職責(zé)履行、編制規(guī)定執(zhí)行等情況的督查，對發(fā)現(xiàn)的問題建立清單目錄、對標(biāo)對表限期督辦，堅持做到政策不偏、動作規(guī)范、步調(diào)一致。