今年以來，柞水縣招商引資工作以調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型為主線，抓早動快，精心策劃招商項目，認真籌備簽約項目，招商引資工作開局良好。

一是狠抓項目策劃，全面招大引強。依托生態(tài)資源、地理區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞新材料、醫(yī)藥健康、綠色食品、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)“五大產(chǎn)業(yè)”科學策劃招商引資項目。積極內(nèi)引外聯(lián)，采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，主動與大企業(yè)集團對接。先后赴云南、上海京東集團考察，就金木耳項目、引進京東物流園區(qū)和柞水木耳市場化宣傳等進行深入對接。

二是創(chuàng)新招商模式，提升對外形象。深化節(jié)會招商、以商招商、扣門招商、園區(qū)招商、委托招商等模式，精準開拓目標市場，充分利用外資、民資、央資、內(nèi)資、融資等渠道，招引大企業(yè)。精心籌備第五屆絲博會主動拓展對外宣傳，進一步招大招強招優(yōu)，引資引智引才，不斷提升招商引資的社會化、專業(yè)化、市場化水平。

三是提升服務(wù)質(zhì)量，加快項目推進。以“營商環(huán)境提升年”活動為契機，進一步深化“放管服”改革，減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效率，持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。嚴格執(zhí)行“一個重點項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一名部門領(lǐng)導(dǎo)負責、一套專門班子落實、一個具體方案實施”的“五個一”項目包聯(lián)機制，切實抓好聯(lián)系重點項目的跟蹤督導(dǎo)和責任落實，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，推動項目加快實施。

四是嚴格考核督辦，提高工作質(zhì)效。建立健全考核督辦機制，實行“月通報、季點評、半年考評、年終考核獎懲”，切實用好年初任務(wù)下達、日常檢查督辦、年終考核獎懲三根“指揮棒”，全面調(diào)動各鎮(zhèn)辦各部門抓招商引資工作的積極性和主動性。