柞水縣人民政府辦公室堅(jiān)持把抓好督辦工作作為貫通落實(shí)“五項(xiàng)要求”、踐行“六個(gè)沖在前列”的重要抓手，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，建立健全抓督辦、促落實(shí)工作機(jī)制，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)、快速推進(jìn)。

完善三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)督辦工作規(guī)范化。一是實(shí)行臺(tái)賬制。根據(jù)相關(guān)文件要求、會(huì)議明確和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，建立干部個(gè)人督辦臺(tái)賬，明確督辦內(nèi)容和時(shí)限要求，實(shí)行銷號(hào)管理。二是實(shí)行記分制。按照督辦數(shù)量、督辦質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合督辦工作的效率、質(zhì)量和主動(dòng)性，定期對(duì)干部督辦工作進(jìn)行量化打分。三是實(shí)行考評(píng)制。綜合考慮干部季度督辦工作排名和崗位職責(zé)，分股室、分崗位對(duì)干部督辦工作進(jìn)行專項(xiàng)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)金分配和干部評(píng)先樹優(yōu)掛掛鉤。

聚焦三個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)督辦工作精準(zhǔn)化。一是聚焦年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。圍繞《政府工作報(bào)告》提出的工作目標(biāo)，細(xì)化分解工作任務(wù)，定期跟蹤督辦，確保年度工作任務(wù)按期完成。二是聚焦會(huì)議決策事項(xiàng)落實(shí)。將縣政府常務(wù)會(huì)、全體會(huì)，縣長(zhǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議確定事項(xiàng)作為重點(diǎn)督辦內(nèi)容，及時(shí)跟進(jìn)督辦，確保各項(xiàng)決策部署落地見效。三是聚焦建議提案辦理落實(shí)。將市、縣“兩會(huì)”交由縣政府及其部門承辦的人大代表建議和政協(xié)委員提案，列入日常督辦事項(xiàng)，確保群眾期盼和社會(huì)關(guān)切“事事有交待、件件有回復(fù)”。

堅(jiān)持三項(xiàng)制度，推動(dòng)督辦工作日?；?。一是堅(jiān)持周匯總。每周周五18時(shí)前，將干部本周督辦事項(xiàng)的數(shù)量、督辦進(jìn)度、督辦效果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并送辦公室主任審閱。二是堅(jiān)持月通報(bào)。每月5日前對(duì)所有干部上月督辦事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出對(duì)策、強(qiáng)化督辦。三是堅(jiān)持季考評(píng)。每季度未次月的10日前，對(duì)所有干部上季度督辦事項(xiàng)得分情況進(jìn)行匯總評(píng)比，對(duì)得分較低、督辦質(zhì)量不高的干部進(jìn)行約談提醒。

強(qiáng)化三大措施，推動(dòng)督辦工作實(shí)效化。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由辦公室主任擔(dān)任督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)督辦事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、匯總和評(píng)比工作，保證了督辦工作有人管、管得好。二是強(qiáng)化事項(xiàng)監(jiān)督。由辦公室紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)，定期通過查閱有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)批示和個(gè)別談話等方式對(duì)干部督辦工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)防督辦事項(xiàng)漏納、逾期現(xiàn)象。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)全年督辦工作考核前三名且符合條件的干部，在提拔任用、職級(jí)晉升和評(píng)先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦；對(duì)全年督辦工作排名后三位的干部，年內(nèi)不得參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu)。