今年以來，柞水縣全力推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，工作成效顯著，

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)工作。成立了工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)全縣工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，先后組織召開專題會(huì)議10余次，扎實(shí)安排部署改革工作，協(xié)商解決存在問題，統(tǒng)一審批流程、信息數(shù)據(jù)平臺(tái)、審批管理體系和監(jiān)管方式。制定了《柞水縣工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案》，明確各審批階段工作任務(wù)、牽頭單位、落實(shí)單位、具體措施及完成時(shí)限，層層壓實(shí)工作責(zé)任，改革工作順利開展。  

二是明確責(zé)任分工，規(guī)范審批流程。嚴(yán)格落實(shí)“一家牽頭，并聯(lián)審批，限時(shí)辦結(jié)”工作要求，明確立項(xiàng)用地規(guī)劃許可等4個(gè)審批階段工作任務(wù)，確定了縣審批局、資源局、住建局3家牽頭單位，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)清單45項(xiàng),實(shí)行項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制，對(duì)涉及的12個(gè)部門，逐一壓實(shí)具體工作責(zé)任。制定了房屋建筑類、線性工程類、一般社會(huì)投資類、小型社會(huì)投資類、帶方案出讓類等五種工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程圖，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、梳理審批流程、壓縮審批時(shí)限、優(yōu)化信息平臺(tái)、完善配套制度，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的體系建設(shè)工作。

三是突出改革重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在縣行政服務(wù)中心辦事大廳設(shè)置了立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四個(gè)綜合服務(wù)窗口，實(shí)行統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一辦理出件、統(tǒng)一監(jiān)督管理的運(yùn)行管理模式,構(gòu)建形成各審批階段“前臺(tái)統(tǒng)一受理，后臺(tái)分類審批，綜合窗口出件”的政務(wù)服務(wù)模式，確保工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)第一時(shí)間受理、第一時(shí)間審批、第一時(shí)間辦結(jié)。加快網(wǎng)上辦事步伐，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)線上審批，使審批流程更快捷、更方便。

四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)水平。堅(jiān)持以更好更快方便企業(yè)和群眾辦事為導(dǎo)向，組織開展了全縣工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)操作步驟進(jìn)行解讀，對(duì)窗口的工作人員進(jìn)行了工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)培訓(xùn)練習(xí)，促使業(yè)務(wù)人員熟練掌握所有審批事項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、申報(bào)材料及法律法規(guī)，將工作人員由“專業(yè)選手”培養(yǎng)成“全能人才”，為推進(jìn)審批制度改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和進(jìn)一步提升服務(wù)對(duì)象滿意度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。