主辦單位

縣衛(wèi)健局

分管領(lǐng)導(dǎo)

王懷海

主辦人員

鐘宗玲

聯(lián)系電話

0914-4321934

協(xié)辦單位

建議主要

內(nèi)    容

柞水醫(yī)療資源匱乏，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，硬件設(shè)施破舊不堪，多年來(lái)，一直倡導(dǎo)改善基層醫(yī)療系統(tǒng)的硬件、軟件質(zhì)量，但落實(shí)起來(lái)還是不盡人意，具體表現(xiàn)在：職工居住條件差，生活必備設(shè)施不全，比方說(shuō)沒(méi)有洗澡，設(shè)施、居住簡(jiǎn)陋擁擠、夏天沒(méi)有降溫設(shè)備、冬天沒(méi)有取暖設(shè)備、有的地方連吃水都成問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)像樣的食堂，臨時(shí)湊合，提供不了一個(gè)很好的栓心留人的環(huán)境，致使大部分職工不能長(zhǎng)時(shí)間奉獻(xiàn)基層。醫(yī)療資源匱乏，設(shè)備沒(méi)有或老舊，不能滿足當(dāng)下服務(wù)。激勵(lì)機(jī)制不夠，待遇低。公衛(wèi)人員、醫(yī)療人員混用。后勤保障功能差，飲食起居不能滿足。

建議：一是招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的醫(yī)療技術(shù)人員。二是加大改善力度，從根本上保證基層醫(yī)療人員的生活、居住、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。三是增加激勵(lì)機(jī)制，學(xué)習(xí)交流。四是增設(shè)必要的設(shè)備和檢測(cè)器材。五是打造栓心留人的環(huán)境。

答復(fù)代表

主要內(nèi)容

針對(duì)當(dāng)前我縣區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)中存在的困難和突出問(wèn)題，我們將認(rèn)真研究，積極尋找對(duì)策予以解決，逐步改善基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。

一、加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提升人才發(fā)展蓄力。一是公開(kāi)招聘專業(yè)技術(shù)人員。招聘工作納入全縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作統(tǒng)一開(kāi)展并組織實(shí)施，2012年以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面向社會(huì)公開(kāi)招聘71名專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)先分配到急需人才補(bǔ)給的偏遠(yuǎn)衛(wèi)生院。招聘條件適當(dāng)放寬，擬對(duì)具備執(zhí)業(yè)資格者學(xué)歷放寬到大專，年齡放寬到35周歲，培養(yǎng)能留得住的人才。二是加大人才培訓(xùn)進(jìn)修力度。近年來(lái)，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派20余名優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨千到三級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)衛(wèi)技人員在崗學(xué)習(xí)取得更高層次學(xué)歷，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2012年至今有40名醫(yī)師取得全科醫(yī)生資格；每年在鄉(xiāng)村醫(yī)生中開(kāi)展農(nóng)村常見(jiàn)病和急診急救知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平全面提升。三是進(jìn)一步加強(qiáng)文醫(yī)工作。增加激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，原則上兩所縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員晉升高級(jí)職稱前，須到對(duì)口幫扶的農(nóng)村衛(wèi)生院累計(jì)服務(wù)一年。四是實(shí)施農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)項(xiàng)目。2010年以來(lái)，我縣共錄取48名本科生，均已簽訂農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)定向就業(yè)協(xié)議書(shū)，待從高校畢業(yè)后到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)，其中：正在規(guī)培學(xué)生有9名，正在上學(xué)30名，已經(jīng)服務(wù)基層有9名，使基層醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員水平逐步得到提高。五是完善獎(jiǎng)怨激勵(lì)機(jī)制。合理采取獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員積極性，進(jìn)一步修改完善衛(wèi)生院績(jī)效考核方案，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)工作人員傾斜，合理拉開(kāi)收入差距，年終給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

二、營(yíng)造良好培育環(huán)境，激發(fā)人才發(fā)展活力。一是不斷完善醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。結(jié)合全面深化醫(yī)改工作，加快建立健全醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。積極向財(cái)政手取進(jìn)一步加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策性投入，包括提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員待遇。以及向縣級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取給予基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)更多的財(cái)政支持，特別是在醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)、基層人員待遇方面給予更多的支持，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康均衡發(fā)展。二是積極爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠政策的文持。積極向上級(jí)黨委政府以及衛(wèi)生行政主管部門呼吁，爭(zhēng)取配備醫(yī)療常規(guī)檢查設(shè)備，推進(jìn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)、影像等常規(guī)檢查能順利開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步改善基層衛(wèi)技人員的工作和生活條件。

三、優(yōu)化醫(yī)療資源配置，增強(qiáng)人才發(fā)展推力。一是推進(jìn)構(gòu)建分級(jí)診療機(jī)制。進(jìn)一步深化對(duì)口支援工作，完善縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶衛(wèi)生院制度和雙向轉(zhuǎn)診制度。同時(shí)，以縣域衛(wèi)生信息化平合為依托，以規(guī)范化管理制度為基礎(chǔ)，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息互聯(lián)互通，充分運(yùn)用兩家縣級(jí)醫(yī)院的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，整合醫(yī)療資源，帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，將一般診療向基層延伸，加快構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療機(jī)制。二是探索由縣級(jí)公立醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體。逐步擴(kuò)大，整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，提高區(qū)域就診率，有效減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。在“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)建立分工協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化分工協(xié)作，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐步承擔(dān)首診、康復(fù)和護(hù)理等服務(wù)，分流縣級(jí)醫(yī)院普通門診，力爭(zhēng)一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治在區(qū)域內(nèi)得到解決。

辦理情況

已完成

代表滿意情況

滿意：?     基本滿意：□   不滿意：□

二次辦

理情況

滿意：□ 基本滿意：□ 不滿意：□

是否銷號(hào)

是：?            否：□